《公司战略与风险管理》重点题目 【单选题】 甲公司是一家大型饮料公司,市场遍及全球多个国家。适合该公司采用的分销渠道是( )。 【单选题】 下列选项中,针对产品大类描述正确的是( )。 【单选题】 甲公司是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于( )。 【单选题】 某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题,制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略,该方法属于( )。 【单选题】 甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。 【单选题】 为了招株消费者,餐饮服务类企业通常发放折扣券。从市场营销中的定价策略看,发放折扣券属于( )。 【单选题】 甲银行在某地新建分行的战略:先主攻小额商贷业务在当地立足,再通过为小商户理财,扩大存款业务。王某是该行小额商贷部的一名主管,为实施新建分行的战略,首先抓住战略选择中的一个重要变量—一市场细分,组织信贷员对市场进行细分和选择研究。因为他知道,只有在市场细分基础上确定了目标市场之后,才是下一步的( )。 【多选题】 乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间,该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等,建立了良好的公众形象。在上述活动中,乐融旅行社采用的促销组合要素有( )。 【单选题】 大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按照居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组。该细分过程属于( )。 【单选题】 甲公司是多元化经营的企业。涉足的产品包括针对儿童的营养液、针对时尚青年的果汁饮料以及八宝粥。根据以上信息,可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。 【多选题】 某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色,而且具有突出的影音、游戏功能配置,其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断,该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分依据包括( )。 【多选题】 某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色,而且具有突出的影音、游戏功能配置,其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断,该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分依据包括( )。 【单选题】 许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车,而A国M公司独辟蹊径,决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤,这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求,匹配车辆的电池蓄能要求,让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池。M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的( )。 【单选题】 某旅行社在对旅游市场做出深入分析之后,决定把提供短途和收费较低的旅游服务作为主要业务。旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的( )。 【单选题】 某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是( )。 【单选题】 某办公用品公司将顾客细分为两类:一类是大客户,这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系;另一类是小客户,由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是( )。 【单选题】 下列关于蓝海战略的表述中,正确的是( )。 【单选题】 某发达国家X公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌。在德国,消费者购买X滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度,软化后的过滤水可以带来更好的口感。在法国和意大利,消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品。而在进入中国大陆市场初期,X公司滤水壶代表健康的水质和时尚的生活感受。在本案例中,消费者的市场细分不包括( )。 【单选题】 甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。 【单选题】 下列各项中,属于蓝海战略内涵的是( )。 【多选题】 靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。规影公司应当采用的竞争战略有( )。 【单选题】 下列各项中,属于造成产业零散原因的是( )。 【单选题】 下列各项中,属于新兴产业共同的结构特征的是( )。 【单选题】 经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行莱系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机。从零散产业角度看,下列各项中,属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是( )。 【多选题】 近年来,随着汽车销量的上升,洗车行业迅速发展。因为洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资,且消费者需要的洗车地点分散,所以洗车公司数量大量增加,洗车行业呈零散状态。根据以上信息,造成洗车产业零散的原因有( )。 【单选题】 按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是( )。 【单选题】 甲公司是国内一家语言培训公司,公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式,在国内外办出了名气。考生们慕名而来,公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于( )。 【单选题】 轿车生产企业华美公司起步初期,国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话,“卖一辆高档车赚一辆中档车;卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一,其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析,华美公司当时的竞争战略是( )。 【多选题】 下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有( )。 【多选题】 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略可能面对的风险有( )。